國內(nèi)硬質(zhì)合金熱熔鉆頭刀具生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中的五大弱點: 1.硬質(zhì)合金熱熔鉆切削刀具在中國也現(xiàn)已變成加工公司所需的主力刀具,被廣泛地應(yīng)用在汽車及零部件出產(chǎn)、模具制作、航空航天等重工業(yè)范疇,但中國刀具公司卻盲目地、很多地出產(chǎn)高速鋼刀以及一些等級低規(guī)范刀具,徹底沒有考慮到商場飽和度和公司所需,結(jié)尾把具有高附加值、高科技含量的中高端刀具商場“拱手相讓”給國外公司。 中國刀具當(dāng)前的年出售額大約為145億元,其間硬質(zhì)合金刀具所占的比重缺乏25%,但國內(nèi)制作業(yè)所需的硬質(zhì)合金刀具現(xiàn)已占有刀具的50%以上,這種盲目出產(chǎn)現(xiàn)已嚴(yán)峻滿意不了國內(nèi)制作業(yè)對硬質(zhì)合金刀具日益增加的需要,然后形成了中高端商場的真空狀況,結(jié)尾被國外公司所占有。 2、熱熔鉆頭商品附加價值低 2007年,中國出產(chǎn)的1.65萬噸硬質(zhì)合金中,有4500噸用于切削刀具出產(chǎn)上,數(shù)量上和日本適當(dāng)。 但制成刀具后的價值僅8億美元,遠不及日本的25億美元,這充分說明國內(nèi)硬質(zhì)合金高效刀具的全體出產(chǎn)水平與國外仍有適當(dāng)大的距離。 所以,在國內(nèi)公司不能滿意商場需要的前提下,制作業(yè)的需要就不得不依托很多進口來處理。 有材料顯現(xiàn),首要外商在中國中高端刀具商場上的出售年增加率達30%,已逾越國產(chǎn)刀具的年均增加水平。 3、效勞與世界不接軌 跨國公司,如德國雄克、日本黛杰、丹麥尤尼莫克等刀具出產(chǎn)公司,在綿長的前史發(fā)展中現(xiàn)已積累了豐厚的出產(chǎn)經(jīng)歷,這也就決議了其效勞方法不再是“一錘子買賣”,而是逾越了只供給給客戶刀具的初級出售時間,依據(jù)客戶在出產(chǎn)過程中碰到的刀具方面的疑問,及時地提出處理方案,這種把出售融入到公司出產(chǎn)過程中的高檔方法已變成國外公司慣用的出售方法,這也是為何聞名刀具公司所出產(chǎn)的商品貴而有市,有些中國公司雖“量大面廣”卻不能贏得客戶的喜愛的緣由之一。 4、公司信息化功率低 21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)化和信息化的年代,公司信息化程度的凹凸將變成衡量公司現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要目標(biāo)。 網(wǎng)絡(luò)化、信息化不只能夠進步公司工作功率、節(jié)省工作經(jīng)費、加速反應(yīng)速度,還能夠供給商場信息、輔佐公司判別、打造公司品牌。 一起,是不是垂青、懂得憑借媒體宣揚自個也是中外刀具公司差異化的表象之一。 每次在嚴(yán)峻博覽會前后或時間,一些世界聞名公司都會憑借職業(yè)媒體來為自個的公司品牌或新商品做宣揚,公司負(fù)責(zé)人欣然承受并高度重視媒體記者的采訪,但有些中國公司能夠因為“害臊”或許有所忌憚而不肯承受媒體的采訪和報導(dǎo),結(jié)尾錯過了宣揚商品和公司的“免費”良機。
5、資源糟蹋嚴(yán)峻 有材料顯現(xiàn),2007年,中國出產(chǎn)高速鋼約8萬噸,約占全球總產(chǎn)值的40%,可是因為沒有精確把握商場供求信息,使得出產(chǎn)的高速鋼刀具很多過剩,不得不以賤價出售,致使很多刀具出產(chǎn)公司效益低下,還嚴(yán)峻糟蹋了很多名貴的鎢、鉬等稀有資源。 相同,中國年產(chǎn)硬質(zhì)合金1.65萬噸,也占全球總產(chǎn)值的40%左右。 可是,硬質(zhì)合金熱熔鉆頭制品中附加值最高的切削刀片產(chǎn)值只要3千余噸,僅占20%。 然后,一方面形成國內(nèi)急需的硬質(zhì)合金刀具供給缺乏,另一方面也使名貴的硬質(zhì)合金資源未得到充分利用。